Jednou z důležitých, ale velmi často opomíjených oblastí ve zdravotnických zařízeních je personalistika a s ní související řízení lidských zdrojů. Ve zdravotnictví se často stává, že zaměstnanec dělá věci, na které nemá vzdělání nebo nejsou v jeho kompetenci.
Každé zdravotnické zařízení by mělo mít pro jednotlivá oddělní vypracován personální plán, pro každou pracovní pozici stanovenou náplň práce, včetně kompetencí a odpovědnosti a plán procesu adaptace nováčků.
Řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví je hlavně o tom:
- specifikovat, jaké činnosti bude zdravotník vykonávat
- definovat, jakou bude mít zodpovědnost a pravomoci
- určit, kdo jsou jeho nadřízení a podřízení
Situace s HR ve zdravotnictví je stále složitější, proto nabízíme nezávislou konzultaci pro HR ředitele, HR manažery a další HR specialisty se zkušeným odborníkem, který Vám pomůže s HR procesy, poskytne nezávislý pohled a zpětnou vazbu a nabídne konkrétní tipy, jak nejrůznější situace řešit.